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煤礦運營公司“對標”競賽“賽”出掘進新水平

單位:蒲白礦業作者:高永生 曹陽發布時間:2022-04-13 點擊數:140

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“聽說了么?咱第二項目部最近掘進是杠杠的”

“可不是呢!咱們也得努力,可不能再掘進競賽里掉鏈子……”

第一項目部的兩名職工在班前會后暗暗給自己打氣……

今年以來,煤礦運營公司通過開展項目部、班組、區隊間的“對標”競賽活動,激發了全體干部職工之間的競賽熱情,該公司第二項目部綜掘一隊掘進日進尺從12.8米提升到13.6米,4月5日項目部更是創出了日掘進進尺58.4米的單日最好紀錄。

牛不牛,掘進成績來說話。該公司組織開展掘進、對標、創優評差等競賽活動,圍繞“提質量、創單進”目標,開展公司內部對標,項目部、區隊間相互比進尺、比質量、比工效、比安全,共同提水平、創紀錄,形成良性競爭環境。不光該公司項目部之間比得熱火朝天,其第二項目部內部的“比爭”同樣火熱。他們結合生產工況條件,制定內部考核激勵政策,獎優罰劣不搞“大鍋飯”,讓多干活的多拿錢、肯吃苦的得實惠。用職工自己的話來說,“只要安全掘進搞得好,獎金紅花少不了!”

好不好,工程質量來檢查。掘進進尺好還不行,為保障施工質量,該公司推行以“檢查統一行動、嚴格過程管控、優差現場共評、優勢互補共贏”為主旨的現場評優評差會。每周利用兩天時間,由專業副經理或副總師帶隊,組織開拓科、安全檢查部、調度室等職能科室人員參加,對各掘進地點逐一檢查。檢查后,立即召開評優評差會,檢查人員從各自職能角度出發,對現場存在問題、工作亮點逐一進行點評,提出改進建議,綜合打分后評出優秀和較差單位。

“在評優評差會上,各職能科室協同作戰,發現問題更精準,解決問題更迅速。”生產部童苗苗說,為確保“對標”競賽取得實效,他們成立了“對標”競賽考核小組,采取日考核、周通報、月獎罰的方式,強化督察驗收,集中兌現獎懲,讓“對標”競賽成為深化“安全高效掘進提升年”的助推器。(煤礦運營 高永生 曹陽  責任審核 李雪嬌)


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