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建新煤化:精準施策強管理,打好全員安全意識提升“組合拳”

單位:建新煤化作者:蔡成軍發布時間:2022-03-22 點擊數:115

近年來,建新煤化在充分挖掘班組安全管理效能的基礎上,全力壓實“四員兩長”安全責任,創新事故案例警示教育方法,多措并舉打好全員安全意識提升“組合拳”。

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挖掘班組安全管理效能,強化全員自主保安意識。該公司堅持以人的不安全行為預控為安全管理核心,通過“利益共享、責任共擔”的責任鏈條,有效把全礦職工構建起了一個個“互保、聯保、自保”責任共同體,形成了富有成效的“11331”班組安全網絡管理機制。為進一步發揮班組安全管理效能,該公司建立實施了職工家屬參與幫教的親情化“三違”幫教制度,采取寄違章家書、召開家屬座談會、親情視頻連線幫教的方式,提高“三違”幫教效果和質量。同時還規范實施了“三違”仲裁工作,專門設立了“三違”仲裁室,確保了客觀、公正反“三違”
壓實“四員兩長”安全責任,激活關鍵人員現場保安作用。為充分發揮“四員兩長”兵頭將尾作用,該公司優化了“四員兩長”考核方式,結合崗位工作實際和特點,采取現場動態監督考核的方式,進一步壓實“四員兩長”現場安全責任。同時,每月積極召開“四員兩長”安全工作例會,讓“四員兩長”站在“講臺”述職安全工作,以現場考評等方式給予賦分,并給予適當獎勵,充分激活“四員兩長”的履職盡責積極性。
創新事故案例警示教育,以案為鑒敲警鐘增意識。為始終緊繃安全弦、用心用力抓安全,該公司在規范開展月度安全辦公會、“一會五做”警示教育“紅線三違”人員親情幫教座談會等各類安全例會的基礎上,按照“班班有案例、人人講感悟”要求,先后多次開展“事故案例進班前”活動,通過身邊人講身邊事,深挖事故原因,把每名職工的安全紅線意識繃緊,在思想上把牢安全關,有效“以案為鑒筑防線”的安全預控機制進一步做深、做實。(建新煤化 張原原 責任審核 王戰海)



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