?? 蒲白礦業有限公司

煤礦運營公司:風險防控出硬招

單位:煤礦運營作者:高永生發布時間:2022-03-28 點擊數:124

今年以來,煤礦運營公司認真落實礦業公司安全辦公會提出的“把創新作為轉型突破的第一動力,加強風險防控能力創新”工作要求,創新實施“六環七控”安全管理工作法,堅決守住安全紅線底線,推動企業安全周期穩步延長。

圖片

“六環七控”安全管理工作法,即工作流程、目標考核、質量管理、隱患治理、“三違”幫教、事故處理等閉環管理;薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱區隊、薄弱工序、薄弱管理、薄弱設備等安全風險管控。

“我們以時間周期為單位,建立安全管理責任清單和任務清單工作機制,每日分解、每周督導、每月考核、每季總結,形成了有部署、有檢查、有落實、有反饋、有考核的閉環管理機制。”該公司安全副總經理介紹到。

在實際工作中,該公司堅持以質量保安全,持續推進安全質量標準化建設,建立公司、專業、安監部、基層各項目部、班組“五個層級”的質量標準化監管體系,把“達標只是合格、創標才是進步”理念貫穿生產流程各個關口,通過班執行、日檢查、周匯總、旬考核、月兌現、不定期召開評優找差現場推進會等舉措,嚴抓管理跟班、員工操作、聯合驗收“三大關鍵”,全力打造安全標準化模塊,實現質量標準化建設鞏固、提升、再鞏固、再提升,不斷提升安全內在質量。

圖片

同時,該公司堅持實施“風險+隱患”雙卡檢查模式,每周組織一次地毯式安全大檢查,每天不定時間、不定地點、不打招呼開展專項檢查,重點對“一通三防”、頂板管理、掘進、運輸、防治水等關鍵領域進行排查,將檢查出的安全隱患落在紙上、傳到網上、送到責任項目部,做到檢查閉合無盲區、無縫隙、無漏洞,真正做到嚴格檢查、認真追溯、按時整改、追蹤閉合,從源頭上解決影響安全的核心問題。

“我們每天在公司早調度會上通報安全隱患的檢查整改閉合情況,對新檢查出的安全隱患,相關責任單位主動站起來認領,并說明原因,明確整改措施和完成時限,提高了安全工作的執行力和落實力。”該公司安全檢查部負責人說。

在此基礎上,該公司還推行曬評考、回頭看、后評價管理等工作機制,實施安全管理“認領制”工作模式,推行安全隱患“評價+防范”和“評價+買單”工作機制,對檢查出的各類隱患進行分析評價,制訂防范措施,及時上傳至“雙預控”和智慧安全評價管理平臺,推送到安全生產、安全大檢查等微信群中,相關責任單位主動認領,認真抓好整改落實,并在群里以圖片的形式回復安全隱患整改落實進度和完成情況,實現了安全隱患查出、整改、落實的“一站式”管理,讓安全隱患能在第一時間消滅。(高永生  審核:李雪姣)


一本色道久久88综合亚洲精品-无码国内精品久久人妻-国内精品久久人妻无码网站