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煤礦運營:班組管理有高招 齊抓共管促生產

單位:煤礦運營作者:曹陽 高永生發布時間:2022-02-16 點擊數:398

今年以來,煤礦運營公司把提升區隊班組自主管理水平作為創建本質安全型礦井的重要基礎,通過抓學習、抓制度、抓活動、抓素質的“四抓”方式,把先進的安全管理理念貫穿到具體工作中,將安全意識滲透到每一位職工心中,營造出人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍。

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抓學習,提思想。該公司各項目部以提高員工安全意識為基礎,狠抓員工學習不放松。堅持每周組織人員進行業務技能知識及標準化作業培訓;堅持每月一次安全教育知識學習,結合安全教育視頻、對近期安全生產工作中出現的問題進行分析討論學習,從中吸取經驗,避免類似事故發生。同時,利用每天班前會對標準化操作、手指口述等進行提問,進一步增強員工學習能力,提高業務技能。

抓制度,促管理。該公司以實現全員、全過程、全方位安全管理為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產責任制,嚴格執行安全生產規章制度和安全操作規程,要求各項目部人人做到“四不放過”,熟練掌握本崗位標準化作業流程及崗位雙述。同時,在生產過程中狠抓安全薄弱環節的監督、檢查,加大安全隱患的排查和整改力度。

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抓活動,保安全。該公司組織形式多樣的班組建設活動,通過崗位練兵、技術比武、勞動競賽、安全現身說法等加深員工對安全意識的認知。同時,以周例會為載體,進行共唱一首安全歌,每人講一個安全故事、寫一篇安全心得,通過安全分享,加強班組人員學習討論和思想交流,促使共同進步。

抓素質,提形象。該公司以提高員工素質為前提,組織開展文明禮儀、文明創建活動,將企業安全文化理念、先進人物典范事跡學習等貫穿到員工日常生活和工作中,引導員工提升舉止文明、接人待物意識,調動員工的積極性,為生產營造舒適良好的工作氛圍,人人做到文明生產。(煤礦運營 曹陽 高永生 責任審核 李雪嬌)


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