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煤礦運營公司:用心繪制“走出去”高質量發展藍圖

單位:煤礦運營作者:彌凡斌發布時間:2021-10-12 點擊數:1391

“智能化掘進系統已經初見成效,標志著公司已經走向了科技創新驅動的發展階段……”這是煤礦運營公司領導班子在高質量研討會上達成的共識。

以黨建引領企業高質量發展方向。該公司始終堅持以黨史學習教育為抓手,引導全員繼承和發揚解放思想、實事求是的革命精神,扎實開展煤礦整體托管、礦井建設等調研業務,并納入公司的發展規劃,做到發展與黨建同部署、同推進。同時把培養專業化干部隊伍作為重點,執行支部書記述職述效、支部黨建月考核制度,實行干部聘任制,加大技術、技能、經營管理人才培養力度。

以健全安管體系夯實高質量發展根基。該公司通過構建安全承諾體系、安全信息體系、安全網絡體系為抓手,明確責任、夯實責任,構建安全投入產出效果評價體系,即安全教育、安全設施、安全技術、安全衛生、安全管理及安全工程六大指標,應用數據分析法,查找原因并進行調整,確保安全生產。通過建立安全信息平臺,實現職工安全檔案、井下安全狀態、安全隱患治理、安全例會的可視化管理,提高安全信息反饋速度和整改質量,形成安全的科技化、信息化、集約化管理模式。

以“四化”建設推動高質量發展步伐。該公司在用好首套快掘系統的基礎上,不斷研究改進,為第二套設備投用積累管理經驗。采取構建“五位一體化”機電管理體系,實現裝備現代化、設備完好化、工作精細化、管理科學化、人員知識化。推行機電設備管理信息化,從設備使用狀況、設備購置情況、設備維修進度、用電安全管理等方面入手,建立設備管理電子信息臺賬,保證生產需求,降低運行成本,提高生產安全保障,加快公司高質量發展的步伐。


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